No es acumular videos que se empiezan con entusiasmo y se abandonan.

Es un entrenamiento anual para emprendedores que quieren crecer de forma genuina y sostenible.

Incluye:

✓ 1 encuentro en vivo mensual sobre el tema del mes

✓ 3 encuentros en vivo cada mes para poner en práctica, ajustar y afianzar el tema del mes con conciencia.

✓ 30% de descuento en talleres

¿Cómo se trabaja en Memebresias ODRA?

Semana a semana, siguiendo un protocolo de análisis semanal.

Cada semana:

• se analiza qué pasó en el emprendimiento,

• se comprende por qué se obtuvo ese resultado,

• y se ajusta la planificación de la semana siguiente con intención.

Este protocolo no busca controlar, busca entender.

Tomar buenas decisiones no es un talento innato, es una construcción.

El protocolo que aplicamos en ODRA te entrena para observar tu negocio, interpretar lo que sucede y decidir mejor, semana tras semana.

Así se construyen meses rentables:
no de golpe, sino a partir de semanas bien pensadas.

¿Qué temas se trabajan durante los meses de membresia?

El programa recorre 12 ejes de trabajo, que se abordan durante 12 meses consecutivos, desde el momento en que ingresás. Podés comenzar en cualquier momento del año.

1. Fundamento del emprendimiento

Claridad sobre qué estás construyendo, por qué y para qué.
Identidad, propósito y criterio de decisión.

2. Valor y cliente

Definir con honestidad qué problema resolvés, para quién y por qué tiene sentido que el cliente te elija. Identificamos TU SEMILLA DE VALOR

3. Diseño de oferta

Crear productos o servicios alineados a necesidades reales y a la capacidad del emprendimiento.

4. Precio y rentabilidad

Precio como decisión estratégica.
Costos, márgenes y límites claros para sostener el negocio.

5. Comunicación con sentido

Comunicar desde la coherencia entre lo que ofrecés y lo que entregás.

6. Ventas que acompañan el crecimiento

Construir un sistema de ventas que no desgaste ni desordene el negocio.

7. Ritmo, tiempo y energía

Organizar el trabajo semanal para sostener el emprendimiento en el tiempo.

8. Procesos mínimos necesarios

Ordenar lo esencial para que el negocio funcione sin depender de la urgencia.

9. Trabajo con otros

Delegar, coordinar y liderar sin perder identidad ni control.

10. Dinero y decisiones

Usar la información financiera para decidir mejor y con menos presión.

11. Revisión y ajuste

Detectar desvíos, corregir a tiempo y redefinir prioridades.

12. Proyección y continuidad

Integrar lo aprendido y diseñar el próximo ciclo con mayor solidez.

✨ ODRA no es para consumir contenido.
Es para trabajar tu emprendimiento con intención, foco y continuidad.